어느 조직이든지 조직이 활성화되려면 주기적 이동을 해야 하는데 금산군의 인사는 땜방식 인사에 의존하고 있어 물이 고이면 썩는다는 여론이 나돌고 있다.

대규모인사를 한 적도 없고 늘 그런 식이었다는 조직 분위기로 일 안하려는 분위기, 조직분위기가 가라앉고 있다는 것이다.

지금까지의 말 많았던 수많은 인사를 제쳐두고 이번 6급 이하 인사결과를 보더라도 1년 남은 부면장이 고향에서 근무하지 못하고 다른 면으로 이동하고 이로 인해 다른 면에서 정년을 하려는 부면장이 피해를 보는 인사가 단행됐다. 이에 대한 “서운함을 이야기 하면서 이유를 묻자 아무런 대답을 하지 못하고 대안도 없는 인사를 했다”는 이야기도 나돌며, 인사를 하기 전 누가 어디에 가고 누구는 어떻게 되고 하는 식의 설이 실질적인 인사로 단행되고 있는 것이다.

금산군청 공무원 중 대부분이 인사의 결과를 알고 있다는 것. 이는 바로 측근 인사가 주를 이루고 있다는 것으로 10여 년 전 금산군청의 사무실이 늦게까지 불이 켜져 있던 시절과는 대조적이다.

아무리 인사권자의 재량이라고 하지만 명분 없는 인사, 보복인사, 측근인사 등으로 10여년 동안 인사를 해와 ‘인사가 만사다’ 라는 지적도 이제는 입이 아플 지경이다.

또 행정직과 기술직의 비율이 불균형, 정원조례를 무시, 5급 사무관 하위등급의 평가 상여금과 6급의 상위등급이 더 많은 상여금을 받아가고 있는 상황, 체계를 무너뜨린 인사 등의 말도 이어지고 있다.

이제는 마지막 인사가 남아있지만 군민들은 알고 있다. 기존의 방식대로 다음의 인사를 미리 예상하고 있는 것이다. 이 자리는 누구고! 저 자리는 누구고! 연공서열도 무시하고 근무평점도 바뀌고 누구를 해주기 위한 작업을 하고 있다는 것을 예상하고 있기 때문이다.  

이제는 더 이상 기대하지 않고 있다. 계란으로 바위치기라는 것을 알기에 비비지도 못하던 손바닥도 비빌 생각을 아예 하지 않고 있는 실정이다.

금산군청이 이만큼 침체되어 있는 시기에 이를 제대로 제어할 컨트럴 타워가 제 역할을 하지 못해 일 안하는 공직사회 조성에 일익을 담당한 것이다.

단 한 번이라도 공명정대한 인사단행으로 금산군의 백년대계의 초석을 다지길 기원하는 금산군민들의 간절한 마음에 돌을 던지지 않길 바란다.

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탁월한 인물감정능력으로 공명정대한 인사관리로 오직 조조만을 보좌한 순욱의 말 중 ‘승패는 군주의 그릇에 달려있고 참으로 군주다우면 약해도 강해지는 법이고 그 그릇이 못되면 쇠퇴하는 법으로 유방과 항우의 예’를 들었으며, 진정한 참모는 자기를 알아주는 리더를 위해 죽는다!