지금까지 스피치에 대한 기술요즘 학교나 회사 등 어디에서나 강조되는 것이 리더십입니다. “쌤!! 스피치를 배우면 리더가 될 수 있나요?” 라는 질문을 자주 받곤 합니다.

이에 리더가 되기 위한 리더로서의 덕목이 필요하지 않을까? 하는 생각을 하면서 리더로서 갖추어야 할 덕목과 자질을 알아보고자 합니다.

리더란? 앞장서서 이끌어 가는 사람 즉, 지도자를 말하는데 리더가 되려면 지도자가 갖추어야 할 자세, 덕목, 자질이 있어야 하는 것입니다.

기본적인 리더의 조건에는 아래 리더십의 이해를 보시면 쉽게 이해가 될 것이라고 생각합니다.

1. 용인력 : 사람을 쓸 줄 아는 능력, 솔선수범도 중요하지만 잘 지킬 줄 아는 것도 능력
2. 신뢰성 : 후임들과 부하들이 믿고 따르지 못하면 그 조직은 희망이 없다.
3. 결단력 : 신중하게 생각하되 결단력은 빠르게 하는 믿음이 가는 리더여야 한다.
4. 진취적 : 성공한 리더 중에 진취적이지 않았던 사람은 없다.
5. 카리스마 : 부하를 격려해주고 기분 좋게 만드는 것도 중요하지만 필요한 순간에 발휘되는 강한 카리스마가 필요하다.
6. 능력 : 능력이 뒷받침되지 않으면 카리스마도 소용없다. 능력이 있고 나서야 다른 것도 따라오고 실행이 가능하다.
7. 정보력 : 용인력과 연관되는 부분으로 부하들의 신상정보, 조직의 존폐에 관한 정보력이 뛰어나야 한다.
8. 설득력 : 말로 천 냥 빚도 갚을 수 있고 부하나 다른 조직을 설득할 수 있는 설득력이 있으면  모든 일이 수월해 진다.
9.위기관리 : 필수 항목 중의 필수로서 위기에 강해야 진짜 성공할 수 있다. 리더가 무너지면 그 조직은.
10. 미래제시 : 부하들의 미래를 제시해야한다. 부하들의 사기와 동기부여를 해 줄 수 있다.미래와 비번이 없는 리더를 따를 사람은 없다.
11. 사랑 : 형식이 아닌 진심으로 아끼고 사랑해 준다면 부하들이 그 마음을 알아줄 것이다.

위의 조건과 의사소통 과정을 통해 목표를 달성하고 비전 제시를 통해 추종자들의 자발적 몰입을 유도하는 활동범위를 ‘리더십’ 이라 말 합니다.

조직내에서의 리더십을 발휘하고 싶다면 위의 내용과 대중공포증을 뛰어넘는 다면 그 해답을 찾으실 수 있으리라 생각합니다.

- 대전 탑 스피치 학원 김진 대표원장 -